2018年3月
2018年3月31日 (土)
2018年3月30日 (金)
◆拝啓、松尾市長殿-③ 逗子市に迷惑
もう、嘘、ごまかしはいい加減やめましょうよ。
政治的決着でしか解決できない状況なに、貴方の判断ミスと個人的資質で滞ってしまっているのです。
貴方が市長として決断できないからあらゆる事が滞っていて、多くの市民の皆様にご迷惑をおかけしてているのです。
関係した市民の皆さんは怒っています。
特に、燃やすごみの問題。
市長は、山崎新焼却施設建設の反対に合い、選挙で反対派を取り込む為に、「逗子でごみを燃やしてもらう」と言いだしましたが、逗子市の関係筋から色々情報を取ったら、「受け入れる意思は無い」というのが実態。
他市にまで迷惑かけるのやめていただきたい。
↑逗子の審議会議事録
「覚書の趣旨範囲で検討」と記載されています。
↓↓↓
その覚書には「鎌倉市と逗子市の２施設で処理」。
つまり鎌倉市に焼却施設は必要。
↑覚書
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2018年3月29日 (木)
◆2018鎌倉桜の花アルバムVOL.3 (3月28～29日撮影)
鎌倉は桜満開、百花繚乱
↑クリック
↑段葛
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2018年3月28日 (水)
◆拝啓、松尾市長殿-② 北鎌倉隧道
もう、嘘、ごまかしはいい加減やめましょうよ。
政治的決着でしか解決できない状況なに、貴方の判断ミスと個人的資質で滞ってしまっているのです。
貴方が市長として決断できないからあらゆる事が滞っていて、多くの市民の皆様にご迷惑をおかけしてているのです。
関係した市民の皆さんは怒っています。
特に北鎌倉隧道問題。
方針が二転三転で長期化。
地域の方々がいがみ合う状況をつくったのはあなたですよ。
🔻
↑平成２８年７月２５日議会全員協議会の松尾市長発言
「当面の間、仮設により隧道の通行を確保してまいりたいと考えます。」
🔻
この答弁からも間もなく2年。
何時になったら通れるのでしょうか？
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2018年3月27日 (火)
2018年3月26日 (月)
◆拝啓、松尾市長殿-① 嘘答弁
もう、嘘、ごまかしはいい加減やめましょうよ。
政治的決着でしか解決できない状況なに、貴方の判断ミスと個人的資質で滞ってしまっているのです。
貴方が市長として決断できないからあらゆる事が滞っていて、多くの市民の皆様にご迷惑をおかけしてているのです。
関係した市民の皆さんは怒っています。
特に迷走するごみ問題。
協議しているかのごとく言われていますが、ご自身で動いたの何時の事ですか？
動画を見たらわかりますが、最初から嘘つくつもりでごまかし答弁していたとしか思えないですよ。
↓↓↓
※嘘、ごまかし答弁動画ダイジエスト
・0秒～(2017/09/06/部長答弁)では
→今年度中に合意形成と言う事を考えています。
・4分35秒～(2017/12/06/副市長答弁)では
→今年度中に結論を出したいというふうに考えております。
・8分～(2018/02/07/部長答弁)では
→今年度中と言う事は今まで申し上げているところでございますけれども。
↓↓↓ 突然覆した答弁
・10分～(2018/03/13/予算委員会市長答弁)では
→年度末までに一定の結論が出ると言う状況と言うのは、今時点としては、まだまだそこには結論が出そうにないという熟度だと言うふうに認識している所でございまして、一定程度その時期については少しお時間を頂きたいと言うふうに考えているところでございます。
↓↓↓
※代表質問でもこう言っています
↑2月19日本会議答弁 (15秒)
「山崎下水道終末処理場未活用地での建設を基本と考えておりますが、現在可燃ごみの広域連携の可能性についての協議を進めてており、平成29年度末までに本市の方向性について一定の結論を出すよう考えています」
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2018年3月25日 (日)
◆鎌倉春の花＆桜の花アルバム(2018/03/25撮影)
↑クリック
↑本興寺紅しだれ
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2018年3月24日 (土)
◆鎌倉桜の花アルバムVOL.2 (2018/03/24撮影)
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↑妙本寺
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2018年3月23日 (金)
◆鎌倉桜の花アルバムVOL.1 (2018/03/23撮影)
↑本覚寺 しだれ桜
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2018年3月22日 (木)
◆2018/3/21(鎌倉市議会) 松尾市長大嘘答弁ダイジェスト
2018/3/21(鎌倉市議会) 松尾市長大嘘答弁ダイジェスト
松尾市長が山崎新焼却施設建設の問題について、同じ議会中に答弁を覆した。
🔻証拠動画 ①2月19日本会議答弁 (15秒)
「山崎下水道終末処理場未活用地での建設を基本と考えておりますが、現在可燃ごみの広域連携の可能性についての協議を進めてており、平成29年度末までに本市の方向性について一定の結論を出すよう考えています」 ↓↓↓ ②3月13日予算委員会答弁(40秒)
「現時点では年度末までにまとめる事は中々難しいと言う見通しで、少し時間はかけさして頂きたいと考えているところです」
. 来年度予算に対する代表質問での答弁を、予算委員会での答弁で覆すのは「ありあえない事」で、最初から議会を騙すつもりで答弁をしていたとしか捉えられない。 過去にも「ごみ有料化と戸別収集はセットでやる」と市民の皆様には説明していた、だから私も協力して市民対話集会を開催したり様々協力してきた。しかし、議会に予算と条例の提案もしないで取りやめた。
🔻証拠動画 ①2月19日本会議答弁 (15秒)
「山崎下水道終末処理場未活用地での建設を基本と考えておりますが、現在可燃ごみの広域連携の可能性についての協議を進めてており、平成29年度末までに本市の方向性について一定の結論を出すよう考えています」 ↓↓↓ ②3月13日予算委員会答弁(40秒)
「現時点では年度末までにまとめる事は中々難しいと言う見通しで、少し時間はかけさして頂きたいと考えているところです」
. 来年度予算に対する代表質問での答弁を、予算委員会での答弁で覆すのは「ありあえない事」で、最初から議会を騙すつもりで答弁をしていたとしか捉えられない。 過去にも「ごみ有料化と戸別収集はセットでやる」と市民の皆様には説明していた、だから私も協力して市民対話集会を開催したり様々協力してきた。しかし、議会に予算と条例の提案もしないで取りやめた。
戸別収集モデル事業の経費は1億8千万円も使った。
ごみ有料化は単純に年間約2億数千万円程度の財源確保の増税でしかない。
最初から新焼却施設整備の財源確保の為にやるとの説明だったら良いが、そう言う事では無い。 松尾市長は市民を騙す前代未聞の市長である。 山崎新焼却施設問題で松尾市長は「問責決議」が21対4で可決していますが反省の色無し。😤 松尾市長問責決議が可決/平成29年12月22日(金)鎌倉市議会
2018年3月21日 (水)
◆学芸員がススめる！ 鎌倉アート＆カルチャーマップ
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2018年3月20日 (火)
◆国より酷い、鎌倉市役所は大嘘つき
松尾市長が山崎新焼却施設建設の問題について同じ議会中に答弁を覆した。
前代未聞の議会を愚弄する態度である。
🔻証拠動画
①2月19日本会議答弁 (15秒)
「山崎下水道終末処理場未活用地での建設を基本と考えておりますが、現在可燃ごみの広域連携の可能性についての協議を進めてており、平成29年度末までに本市の方向性について一定の結論を出すよう考えています」
↓↓↓
②3月13日予算委員会答弁(40秒) ←①を覆す答弁
「現時点では年度末までにまとめる事は中々難しいと言う見通しで、少し時間はかけさして頂きたいと考えているところです」
.
来年度予算に対する代表質問での答弁を、予算委員会での答弁で覆すのはありあえない事、最初から議会を騙すつもりで答弁をしていたとしか捉えられない。
この事は絶対に許せる事ではない。
.
過去にも「ごみ有料化と戸別収集はセットでやる」と市民の皆様には説明していた、だから私も協力して市民対話集会を開催したり様々協力してきた。
しかし、議会に予算と条例の提案もしないで取りやめた。
戸別収集モデル事業の経費は1億8千9百万円も使った。
↓
↑クリック
有料化は単純に年間約2億数千万円程度の財源確保の増税でしかない。
最初から新焼却施設整備の財源確保の為にやるとの説明だったら良いがそうでは無い。
山崎新焼却施設問題では松尾市長の「問責決議」が21対4で可決しています。
最初から新焼却施設整備の財源確保の為にやるとの説明だったら良いがそうでは無い。
山崎新焼却施設問題では松尾市長の「問責決議」が21対4で可決しています。
↓
しかし全く反省の色無し。
松尾市長は市民を騙した前代未聞の市長である。
許せない。
2018年3月19日 (月)
◆平成30年度鎌倉市一般会計予算反対討論
只今議題となりました議案第108号平成30年度鎌倉市一般会計予算について、修正案に賛成、修正案を除く原案に反対、その他諸議案には賛成の立場で討論に参加いたします。
平成30年度予算を『嘘つき唐突迷走予算』と命名させていただき、反対とさせて頂きます。
反対討論は私だけとの事ですが、以下、理由を申し上げます。 鎌倉市役所はいまだに発想がバブル期のままで、実効性の薄い政治家の言葉だけの政策をベースに、まずは既得権者の利権、特定の団体の利権を守る事を前提に予算編成が考えられており、隠蔽、嘘、ごまかし、は問題無いと考えておられるとしか思えない、経営者が動かしている、市民不在、議会軽視の市政運営を行っている自治体であると言えます。 そして社会情勢の理解が薄い上、現場主義に乏しく、プロダクトアウト、前例踏襲主義、 のオペレーション、トップの決断力の無さで、あらゆる事が滞っております。
また、市民の皆様が望む市政運営の、本当に今必要な事業への予算投下がなされていないので、不満はつのり、市民の皆様との溝は深くなる一方だと考えます。 議会の場で「山崎新焼却施設建設の判断は平成29年度中に結論を出す」と再三答弁していたにもかかわらず、同じ議会中に答弁をくつがえした事は言語道断、議会、市民をぐろうする態度であり、絶対に許せいない事であります。戸別収集を有料化とセットでやると言ってやらなかった事と合わせて、松尾市長は嘘つき市長として歴史に名前を残す事になりました。 また、生ごみ減容化施設については、ごみ処理基本計画に掲載が無いのに唐突に出て来た、施設整備事業であるが、鎌倉市の焼却ごみを逗子市に持ち込む為の布石である事は否定出来ない状況であり、到底賛成できるものではありません。
事業系の生ごみ処理でしたらまだ良いと思いますが、家庭系での処理は更に分別する苦労が伴いますし、経費がまた増大します、今の鎌倉市のごみ処理の最大の課題は家庭系の焼却ごみ削減では無く、市民一人当たり2万円程度かかっているコストの問題です。
ここにメスを入れていく事が重要です。 ゼロウエイストをうたうのでしたらリデユースを推し進める為に予算を投じるべきで、間違った方向に向かっていると考えます。
小磯副市長は以前、ごみの削減4千トンぐらい簡単に出来ますよ、と私に向かって豪語しました。是非やって頂きたいと思います。 並びに、2020オリンピックを控え、また人口知能による革命の波が押し寄せて来るなか、鎌倉の街がどういう方向に向かうのか?平成30年度はそれを示す為の大事な予算提案の年度でありますが、全く見えずに迷走状態であると言う事が、今定例会で明確になりました。 その他細かく申し上げます。 北鎌倉隧道はいつ通れるようになるのですか?ごみ処理行政は迷走状態ですが焼却施設は持たない方針でいくのですか？ロードプライシングで鎌倉市の経済が停滞しませんか？西暦700年代に郡衙があったこの地から本庁舎を深沢へ移転すると言う考え方は本当に正しいですか？48の福祉マニフェストをやる事で本来のやるべき事業が滞るのではないですか?藤沢市都市マスタープランの中に村岡新駅は2030年の地区の姿としてしか掲載がありませんが今やるのですか?まともなインバウンド観光政策いつになったら実行するのですか？小学校の老朽化どうしますか？学童の施設は足りていますか？本庁舎の第II期設備改修計画は未実施となっています。やらないで建て替えまでもつのでしょうか?ボロボロガタガタの道路の修繕はどうしますか? 大船観音前土地問題はどうなっていますか？先日立ち入り禁止になった旧野村総研跡地はどうするのですか？扇湖山荘、御成小学校旧講堂、前田邸、村上邸などの貴重な建造物は朽ち果てるのを待っているのですか?坂ノ下のプール、滑川レストハウスも建設後何年経ったのでしょうか限界ではないですか?ごみ戸別収集はお金だけとってやらないのは債務不履行では無いでしょうか？不適切な事務処理問題の後処理はきちんと出来たのですか？多発する不祥事の対応策は本当に出来ていますか？職員のメンタル休職NO1の対応はどうなっていますか?セクハラ問題もフタをしたままですか?高齢者や子ども達が安心して街中を歩ける状況ですか？カテゴリスリーはどうなりましたか?フィルムコミッション今時無しですか?民泊新法への対応は市民相談課で本当にできるのですか?IDパスワード問題で浮上した不具合のあるシステム改修はどうなっていますか?ハイキングコース地主の承諾無しに紹介していて良いのですか?AIの対応どうするのですか? 行政の不作為によりどうなっているのか全く見えて来ない迷走状態の市政です。
反対討論は私だけとの事ですが、以下、理由を申し上げます。 鎌倉市役所はいまだに発想がバブル期のままで、実効性の薄い政治家の言葉だけの政策をベースに、まずは既得権者の利権、特定の団体の利権を守る事を前提に予算編成が考えられており、隠蔽、嘘、ごまかし、は問題無いと考えておられるとしか思えない、経営者が動かしている、市民不在、議会軽視の市政運営を行っている自治体であると言えます。 そして社会情勢の理解が薄い上、現場主義に乏しく、プロダクトアウト、前例踏襲主義、 のオペレーション、トップの決断力の無さで、あらゆる事が滞っております。
また、市民の皆様が望む市政運営の、本当に今必要な事業への予算投下がなされていないので、不満はつのり、市民の皆様との溝は深くなる一方だと考えます。 議会の場で「山崎新焼却施設建設の判断は平成29年度中に結論を出す」と再三答弁していたにもかかわらず、同じ議会中に答弁をくつがえした事は言語道断、議会、市民をぐろうする態度であり、絶対に許せいない事であります。戸別収集を有料化とセットでやると言ってやらなかった事と合わせて、松尾市長は嘘つき市長として歴史に名前を残す事になりました。 また、生ごみ減容化施設については、ごみ処理基本計画に掲載が無いのに唐突に出て来た、施設整備事業であるが、鎌倉市の焼却ごみを逗子市に持ち込む為の布石である事は否定出来ない状況であり、到底賛成できるものではありません。
事業系の生ごみ処理でしたらまだ良いと思いますが、家庭系での処理は更に分別する苦労が伴いますし、経費がまた増大します、今の鎌倉市のごみ処理の最大の課題は家庭系の焼却ごみ削減では無く、市民一人当たり2万円程度かかっているコストの問題です。
ここにメスを入れていく事が重要です。 ゼロウエイストをうたうのでしたらリデユースを推し進める為に予算を投じるべきで、間違った方向に向かっていると考えます。
小磯副市長は以前、ごみの削減4千トンぐらい簡単に出来ますよ、と私に向かって豪語しました。是非やって頂きたいと思います。 並びに、2020オリンピックを控え、また人口知能による革命の波が押し寄せて来るなか、鎌倉の街がどういう方向に向かうのか?平成30年度はそれを示す為の大事な予算提案の年度でありますが、全く見えずに迷走状態であると言う事が、今定例会で明確になりました。 その他細かく申し上げます。 北鎌倉隧道はいつ通れるようになるのですか?ごみ処理行政は迷走状態ですが焼却施設は持たない方針でいくのですか？ロードプライシングで鎌倉市の経済が停滞しませんか？西暦700年代に郡衙があったこの地から本庁舎を深沢へ移転すると言う考え方は本当に正しいですか？48の福祉マニフェストをやる事で本来のやるべき事業が滞るのではないですか?藤沢市都市マスタープランの中に村岡新駅は2030年の地区の姿としてしか掲載がありませんが今やるのですか?まともなインバウンド観光政策いつになったら実行するのですか？小学校の老朽化どうしますか？学童の施設は足りていますか？本庁舎の第II期設備改修計画は未実施となっています。やらないで建て替えまでもつのでしょうか?ボロボロガタガタの道路の修繕はどうしますか? 大船観音前土地問題はどうなっていますか？先日立ち入り禁止になった旧野村総研跡地はどうするのですか？扇湖山荘、御成小学校旧講堂、前田邸、村上邸などの貴重な建造物は朽ち果てるのを待っているのですか?坂ノ下のプール、滑川レストハウスも建設後何年経ったのでしょうか限界ではないですか?ごみ戸別収集はお金だけとってやらないのは債務不履行では無いでしょうか？不適切な事務処理問題の後処理はきちんと出来たのですか？多発する不祥事の対応策は本当に出来ていますか？職員のメンタル休職NO1の対応はどうなっていますか?セクハラ問題もフタをしたままですか?高齢者や子ども達が安心して街中を歩ける状況ですか？カテゴリスリーはどうなりましたか?フィルムコミッション今時無しですか?民泊新法への対応は市民相談課で本当にできるのですか?IDパスワード問題で浮上した不具合のあるシステム改修はどうなっていますか?ハイキングコース地主の承諾無しに紹介していて良いのですか?AIの対応どうするのですか? 行政の不作為によりどうなっているのか全く見えて来ない迷走状態の市政です。
この中でロードプライシングについて特に申し上げておきます。
交通技術は今、飛行機の発明以来の大転換をとげようとしています。
自動運転関連の技術は2020をめどに各メーカーが実用化に向かって急速に動いています。
もうレベル2までは普通に走っている状況で、レベル3の車が今年中に発売されるとの事。
神奈川県は自動運転バスの実証実験を今年江ノ島で行います。もう人が運転して出かける時代では無くなってくるのに、今更対処療法でしか無いロードプライシングを提案するのはもう時代遅れで、市長と役人の実績作りとメーカーへの利益誘導でしか有りません。 導入で起こる経済的打撃の検証が不充分、コンジェスチョン・チャージ・ピークロードプライシングの考え方をきちんと持っていない、課金ポイントも何処にするかも不明、買い物をはじめとした生活圏域の問題、物流、営業、工事現場など経済活動の問題、公共交通機関への転用で起こる問題、代替え交通機関の問題、国道134号線・生活道路への車の増加の問題など、きちんと考えられているとは思えません。。
そして人口減少、超高齢化、車離れ、横浜湘南道路、横浜環状線の開通、圏央道開通による交通動向の変化、鎌倉ブームの沈静化等による観光客の減少、など調査分析がなされておらず、法的な問題も全くクリアできておりません。 様々な客観的データをきちんととって分析をしてから国、県、関係者とも充分協議して熟慮の上判断するべきであり、松尾市長が口先だけ調子良くペラペラとしゃべっている事は大変危険な事であり、鎌倉市のトップとして問題があるので強く警告しておきます。 他の方策があるのでそれを行うべきです。
ロードプライシングでは平日の渋滞は改善できませんが、他の方策は平日の渋滞も改善されます。 まずは交通容量を増やす為の、交差点改良工事、道路拡幅を早急に出来る範囲でやるべきですが、来年度そう言った事への予算措置はされていない状況です。
長谷の交差点などは停止線を前に出し、左折車線を設ける改良でも効果はあるはずです。 横浜湘南道路、横浜環状南線は交通容量を増やす為に2020までの開通を目指しています。
また横浜環状北西線(ほくせいせん)は2020に間に合うように巨大シールドマシンを投入して当初の予定を1年9ヶ月前倒して進めておりますが、2月23日の議会で林市長は600億円の経済効果が見込める、オリンピックまでに確実に開通出来るように全力で取り組むと答弁されています。 首長の力量の差で市政が停滞している事を松尾市長は反省するベきです。 トラベルフィードバックプログラムも札幌市、松山市、海外の事例でも効果は実証されていますので取り組むべきです。 そして期待できるのはAI信号機です。
取り付けたセンサーやカメラから集まるデータをAIベースのアルゴリズムで処理し、最適な信号切り替えのタイミングを決定します。
ピッツバーグ市街で行った実験では、同システム導入で移動時間が最大25％短縮され、アイドリング時間も40％以上減少したとの事です。 また、アクアラインではAIの渋滞予測の実証実験を現在やっております。
カーナビと連動したシステム導入の交通誘導ももう現実に日本で始まっているのです。 その状況の中、1975年にシンガポールで始まった交通需要を無理やり絞る旧来のやり方であるロードプライシングを15億円もかけてやるのは時代遅れ。ランニングコストも3億数千万円毎年かかるとの事、次世代にツケを残す無責任な施策であると言う事を強く警告しておきます。 以下、その他私の所管であります、観光厚生常任委員会で今年度特に気になった点を指摘しておきます。 地方自治法第2条14項には
地方公共団体は、その事務を処理するに当つては、住民の福祉の増進に努めるとともに、最少の経費で最大の効果を挙げるようにしなければならない。 また17項には
前項の規定に違反して行つた地方公共団体の行為は、これを無効とする。
と記載されています。その精神に沿ったとは思えない内容を特に申し上げておきます 事項別明細書のページを言ってから内容を申し上げます。 P81、市民活動推進条例 検討会報償費については、非営利でボランティアがベースの市民活動の条例の検討会に、何故報償費を支払わなければならないのか疑問を持ちます。
市民活動は皆さん自分達で活動資金を大変苦労して捻出してやられています。
効果の見出せない条例を作る為に予算と労力を使うなら、ボランテイア保険に入る為の補助金をつけるなど、簡単に直ぐできて効果の見える事に使って頂きたいと思います。
また、交通費は実費を出せば良いと思います。
市民活動は皆さん自腹でやっているのです。 P176、産科診療所 運営費補助金については、地方自治法第2条14項を鑑みれば、見直すべき事業だと考えます。 P188、健康アプリ については、観光アプリ"いざかまくら"で大失敗しており、実効性と効果に疑問を持ちます。 P243、観光マップ関連については、種類が多すぎて利用者にとってわかりにくい状況であり集約する必要性と共に、利用者の利便性を考えた内容に改善する必要性を感じます。
また、鎌倉市発行の地図には江ノ島の掲載がありません。再三指摘していますが変えようとしません。2020オリンピックを控えて大変恥ずかしい状況です。即座に改善していただきたいと思います。 P243、外国語ガイド負担金については、特段の理由がないにもかかわらず、一部の団体についてのみの負担金になっているので大きな疑義を持ちます。外国人のガイドをボランテイアでやっている方々、またやりたいと思っている方々は沢山いらっしゃいます。また、商業関係の方々でも対応を学びたい方々はいらっしゃるはずです。なぜ特定の団体にだけにお金を出すのでしょうか?理由が不明確です。
ガイド協会さん、学生中心の外国語ガイドの皆さん、など多くの方々が活躍しているのに、鎌倉市は特定の団体への便宜供与を何故するのですかですか？市長に近い方々だけが恩恵を受けられるのですか?おかしな予算措置が行われていると感じます。 P244、観光案内所については、夜の時間帯の運営は必要性に疑問を持ちます。
17時〜19時の利用は2時間で5人から15人程度しかない状況です。
基本的な普通何処の観光地にもある案内表示の設置を、再三指摘しているのにもかかわらず、なにもせず放置しておいて、夜の観光振興を進める為に案内所の時間を伸ばして案内をするのがただしい予算の使い方でしょうか?
夜の観光振興はネットのデータだけで充分では無いでしょうか?
宿泊施設の誘致をはかってから考える事ではないかと考えます。 また、観光案内についてはAIの登場でそのあり方を根本から見直す必要が出て来ていると考えます。 P245、トイレの改築工事負担金については、オリンピックに向けて、短期に複数のトイレの改修をする事が喫緊の課題であるので、単独の建て替えより、修繕やリフォームで数をこなす事が必要では無いかと思われます。 P246、第70回花火大会負担金は、昨年の花火大会の余剰金の寄付からの転用でありますが、昨年の負担金972万円は回収されておりません。また、事務局を鎌倉市の職員が務めており残業代の回収もされていません。それらの経費を回収した上での余剰金からの寄付にするべきであると考えます。
また今後、主催は鎌倉市が行い、NPOなどを立ち上げて大会の運営や資金集め事務局を担う形式にするべきだと考えます。 小磯副市長は市民活動部長をやられていました。
そして観光課出身の部長さんが2人もいて、観光振興はいまだにこの状況ですか?
とくに観光関連の現場主義が欠落した予算には強く抗議いたします。
交通技術は今、飛行機の発明以来の大転換をとげようとしています。
自動運転関連の技術は2020をめどに各メーカーが実用化に向かって急速に動いています。
もうレベル2までは普通に走っている状況で、レベル3の車が今年中に発売されるとの事。
神奈川県は自動運転バスの実証実験を今年江ノ島で行います。もう人が運転して出かける時代では無くなってくるのに、今更対処療法でしか無いロードプライシングを提案するのはもう時代遅れで、市長と役人の実績作りとメーカーへの利益誘導でしか有りません。 導入で起こる経済的打撃の検証が不充分、コンジェスチョン・チャージ・ピークロードプライシングの考え方をきちんと持っていない、課金ポイントも何処にするかも不明、買い物をはじめとした生活圏域の問題、物流、営業、工事現場など経済活動の問題、公共交通機関への転用で起こる問題、代替え交通機関の問題、国道134号線・生活道路への車の増加の問題など、きちんと考えられているとは思えません。。
そして人口減少、超高齢化、車離れ、横浜湘南道路、横浜環状線の開通、圏央道開通による交通動向の変化、鎌倉ブームの沈静化等による観光客の減少、など調査分析がなされておらず、法的な問題も全くクリアできておりません。 様々な客観的データをきちんととって分析をしてから国、県、関係者とも充分協議して熟慮の上判断するべきであり、松尾市長が口先だけ調子良くペラペラとしゃべっている事は大変危険な事であり、鎌倉市のトップとして問題があるので強く警告しておきます。 他の方策があるのでそれを行うべきです。
ロードプライシングでは平日の渋滞は改善できませんが、他の方策は平日の渋滞も改善されます。 まずは交通容量を増やす為の、交差点改良工事、道路拡幅を早急に出来る範囲でやるべきですが、来年度そう言った事への予算措置はされていない状況です。
長谷の交差点などは停止線を前に出し、左折車線を設ける改良でも効果はあるはずです。 横浜湘南道路、横浜環状南線は交通容量を増やす為に2020までの開通を目指しています。
また横浜環状北西線(ほくせいせん)は2020に間に合うように巨大シールドマシンを投入して当初の予定を1年9ヶ月前倒して進めておりますが、2月23日の議会で林市長は600億円の経済効果が見込める、オリンピックまでに確実に開通出来るように全力で取り組むと答弁されています。 首長の力量の差で市政が停滞している事を松尾市長は反省するベきです。 トラベルフィードバックプログラムも札幌市、松山市、海外の事例でも効果は実証されていますので取り組むべきです。 そして期待できるのはAI信号機です。
取り付けたセンサーやカメラから集まるデータをAIベースのアルゴリズムで処理し、最適な信号切り替えのタイミングを決定します。
ピッツバーグ市街で行った実験では、同システム導入で移動時間が最大25％短縮され、アイドリング時間も40％以上減少したとの事です。 また、アクアラインではAIの渋滞予測の実証実験を現在やっております。
カーナビと連動したシステム導入の交通誘導ももう現実に日本で始まっているのです。 その状況の中、1975年にシンガポールで始まった交通需要を無理やり絞る旧来のやり方であるロードプライシングを15億円もかけてやるのは時代遅れ。ランニングコストも3億数千万円毎年かかるとの事、次世代にツケを残す無責任な施策であると言う事を強く警告しておきます。 以下、その他私の所管であります、観光厚生常任委員会で今年度特に気になった点を指摘しておきます。 地方自治法第2条14項には
地方公共団体は、その事務を処理するに当つては、住民の福祉の増進に努めるとともに、最少の経費で最大の効果を挙げるようにしなければならない。 また17項には
前項の規定に違反して行つた地方公共団体の行為は、これを無効とする。
と記載されています。その精神に沿ったとは思えない内容を特に申し上げておきます 事項別明細書のページを言ってから内容を申し上げます。 P81、市民活動推進条例 検討会報償費については、非営利でボランティアがベースの市民活動の条例の検討会に、何故報償費を支払わなければならないのか疑問を持ちます。
市民活動は皆さん自分達で活動資金を大変苦労して捻出してやられています。
効果の見出せない条例を作る為に予算と労力を使うなら、ボランテイア保険に入る為の補助金をつけるなど、簡単に直ぐできて効果の見える事に使って頂きたいと思います。
また、交通費は実費を出せば良いと思います。
市民活動は皆さん自腹でやっているのです。 P176、産科診療所 運営費補助金については、地方自治法第2条14項を鑑みれば、見直すべき事業だと考えます。 P188、健康アプリ については、観光アプリ"いざかまくら"で大失敗しており、実効性と効果に疑問を持ちます。 P243、観光マップ関連については、種類が多すぎて利用者にとってわかりにくい状況であり集約する必要性と共に、利用者の利便性を考えた内容に改善する必要性を感じます。
また、鎌倉市発行の地図には江ノ島の掲載がありません。再三指摘していますが変えようとしません。2020オリンピックを控えて大変恥ずかしい状況です。即座に改善していただきたいと思います。 P243、外国語ガイド負担金については、特段の理由がないにもかかわらず、一部の団体についてのみの負担金になっているので大きな疑義を持ちます。外国人のガイドをボランテイアでやっている方々、またやりたいと思っている方々は沢山いらっしゃいます。また、商業関係の方々でも対応を学びたい方々はいらっしゃるはずです。なぜ特定の団体にだけにお金を出すのでしょうか?理由が不明確です。
ガイド協会さん、学生中心の外国語ガイドの皆さん、など多くの方々が活躍しているのに、鎌倉市は特定の団体への便宜供与を何故するのですかですか？市長に近い方々だけが恩恵を受けられるのですか?おかしな予算措置が行われていると感じます。 P244、観光案内所については、夜の時間帯の運営は必要性に疑問を持ちます。
17時〜19時の利用は2時間で5人から15人程度しかない状況です。
基本的な普通何処の観光地にもある案内表示の設置を、再三指摘しているのにもかかわらず、なにもせず放置しておいて、夜の観光振興を進める為に案内所の時間を伸ばして案内をするのがただしい予算の使い方でしょうか?
夜の観光振興はネットのデータだけで充分では無いでしょうか?
宿泊施設の誘致をはかってから考える事ではないかと考えます。 また、観光案内についてはAIの登場でそのあり方を根本から見直す必要が出て来ていると考えます。 P245、トイレの改築工事負担金については、オリンピックに向けて、短期に複数のトイレの改修をする事が喫緊の課題であるので、単独の建て替えより、修繕やリフォームで数をこなす事が必要では無いかと思われます。 P246、第70回花火大会負担金は、昨年の花火大会の余剰金の寄付からの転用でありますが、昨年の負担金972万円は回収されておりません。また、事務局を鎌倉市の職員が務めており残業代の回収もされていません。それらの経費を回収した上での余剰金からの寄付にするべきであると考えます。
また今後、主催は鎌倉市が行い、NPOなどを立ち上げて大会の運営や資金集め事務局を担う形式にするべきだと考えます。 小磯副市長は市民活動部長をやられていました。
そして観光課出身の部長さんが2人もいて、観光振興はいまだにこの状況ですか?
とくに観光関連の現場主義が欠落した予算には強く抗議いたします。
小磯副市長は、自分に観光協会やらせてくれたら補助金など貰わなくても、自前でやれるようにするんですけどね、と私に向かって豪語しました。是非やって頂きたいと思います。
藤沢市さんは2016年の観光客数は1864万人で、この10年で500万人増えたそうです。
2020には2000万人を目指しているそうです。
鎌倉市が追い抜かれるのはもう時間の問題です。
松尾市長はロードプライシングで、観光客数を制御するといわれています。
質を良くして、消費額を上げると言うならその方策を示すのが経営者の責務だと思いますが全く見えて来ません。 主な産業が観光以外に無い鎌倉市。
観光客に自ら来ないでくださいと言う政策を打ち出して、どうやってこれから超高齢化社会の中で、税収入を確保していくおつもりなのでしょうか?
全く見えて来ません。 是非その部分を具体的にお示しいただき予算化して頂きたいと思います。 松尾市政８年間で鎌倉市政は確実に後退しています。
2010年住みたい街ランキングは鎌倉市は4位でした。
先日発表のランキングでは14位に転落しています。
一方横浜市はついにランキングでトップに躍り出ています。
首長の力量の差でこうなっているのは、起こっている現実を見れば明白であり、議論の余地は無いと考えます。
これ以上、松尾市長の言葉だけの人気取りの為の、政治パフォーマンスと場当たり対応、決断ができず先送りする姿勢に付き合っていたら、鎌倉市政は更に停滞して、鎌倉市民みんなが更に不幸になります。 首長の資質と能力の差で市政が停滞、迷走している事を松尾市長は自覚するベきです。 では、どういう方向性を見出して行けばよいのでしょうか？ 変化の早い時代、そして超高齢化、少子化、複雑化・多様化する今の時代の対応は、"マーケットイン"を飛び越えて“ソサエティ・イン”、つまり社会が求めているものをどうやって提供していくかを考えて行かなくてはなりません。 また、逼迫(ひっぱく)する財政の中、AIの導入による変革は避けて通れない状況であり、「AIにできることはAIに任せ、人は人にしかできないことを重点的に行う」
その考え方にスピードを持って切り替えて行けば、きめ細かい行政サービスが提供できると考えます。 それが「人間中心の新しい社会」であります。 政府の進めている方針は「必要なもの・サービスを、必要な人に、必要な時に、必要なだけ提供し、社会のさまざまなニーズにきめ細かに対応でき、あらゆる人が質の高いサービスを受けられ、年齢、性別、地域、言語といった様々な違いを乗り越え、活き活きと快適に暮らすことのできる社会」Society 5.0が目指す「超スマート社会」であります。 Society 5.0がめざすのは， 「人間中心の新しい社会」そんな未来をいち早く実現している事例が、米ミズーリ州カンザスシティの取り組みであります。 2016年5月、総額約1500万ドルを投じてメインストリート（全長2.2マイル）をIoTなどによりスマート化(電脳化)すると発表しました。同市はダウンタウンの50の市街ブロックに無料の公共Wi-Fiを設置、人間の活動に反応するLED街灯を125基設置してリアルタイムにデータを収集。それを分析して、駐車場の空き状況や渋滞の状態、路面電車の到着時間などに関する情報を、市内25か所に設置のキオスク端末から確認することを可能にするそうです。
携帯電話を持っていない人でも、この端末から、飲食店やエンターテイメント、交通案内や行政サービス、災害や緊急事態、などの情報を知る事ができます。 また、ドバイ政府は最新のブロックチェーン技術を用いた独自の仮想通貨「emCash」を導入。ドバイ国民は日々のコーヒー代から幼稚園の費用まで「emCash」での支払いが可能になります。 更に、日本では商品動向を分析できるスマートカメラを搭載したタブレット決済機能付きのレジカートを導入したスーパーセンターが2月14日に福岡市にオープンしています。
これでレジ機能も人員も不要となります。 もう現実に様々進んでいるのです。 2年後の2020年、Society 5.0が目指す「超スマート社会」 「人間中心の新しい社会」が幕を開けます。 配車サービスのウーバーで「空飛ぶタクシー」を呼んでホテルに向かい、ロボットのベルボーイのおもてなしを受ける。
AIの冷蔵庫が残り物を判断してレシピを提供して、自動的に買い物、調理をしてくれる。
AIが塾の先生の代わりに算数を教える。外国人との会話は電話機が自動翻訳をしてくれる。
そんな未来はもうすぐ目の前に来ているのです。 大方の予測では2020年以降には経済成長が鈍化すると予想されています。
AIの導入で失われる雇用よりも新たに生まれる雇用のほうが多いと言われていますが、新たな職種には新たなスキルが必要なため、相当な頭の切り替えをしないとならない訳です。
行政はそう言った事へのサポートを急いでしなければなりません。 AI担当の副市長が居ても良いぐらいのレベルだと考えます。 第5世代移動通信システムの登場でもはやスマートフォンすら要らない時代に突入してゆくのです。今までにないイノベーションがおこって来るのです。 こうしたこれからやって来る未来の街を次世代に引き継がなければならない「超スマート社会」で行政職員がやらなければならない事は、“ソサエティ・イン”の考え方をベースにして、生活に密着した市民の皆様にとって足元の必要な事が何であるか?を現場から拾い判断して予算をつけ、きめ細かく一つ一つ確実に進めて行く事ではないかと考えます。 あらゆる事務処理やデータ管理等はAIがこなしてくれるので、もうそこに人員を割く必要は無くなって来ます。
cs(カスタマーサテイスファクション)、超現場主義、プロダクトアウト・PDCAからの脱却、前例踏襲主義の打破、即断即決、最後はトップのはらをくくった決断が必要です。 課題を現場から拾い、即断即決と素早い行動、選択と集中がなければイノベーションにはついていけません。 ジョブズはこう言っています、
「“集中する”というのは、集中すべきものに『イエス』と言うことだと誰もが思っている。だが本当はまったく違う。それは、それ以外のたくさんの優れたアイデアに『ノー』と言うことだ。選択は慎重にしなければならない。私は、自分がやってきたことと同じぐらい、やらなかったことに誇りを持っている。イノベーションというのは、1000の可能性に『ノー』ということだ」 ★最後に来年度、鎌倉市政に必要な事を名言をおかりして３点述べておきます。 ①現場主義
人脈を広げるパーティーや懇親を深めるゴルフに行く時間があったら、自ら現場に足を運び、目を凝らし、耳を傾け、現場の空気を直に感じるべきです。
｜カレーハウスCoCo壱番屋、宗次徳二氏の名言です ②マーケットインからソサエティイン
ビジネスのあり方はプロダクトアウトから、マーケットインへ進み、これからはソサエティインの世界へと入っていきます。マーケットの枠組みを超えて社会が必要とし、社会にとって価値あるものを探り提供していく。とすれば、データや数字以上に、社会を構成する一員である自分に対して正直であることが何よりも大切です。
｜富士ゼロックス元会長、小林陽太郎氏の名言です ➂即断即決
われわれにとってファーストは即断即決という意味。間違ったり失敗してもいいから、判断して早く実践するべきだと思っている」
ファーストリテイリング、柳井 正氏の名言です 以上の理由から 議案第108号平成30年度鎌倉市一般会計予算には反対とさせていただきます。
2020には2000万人を目指しているそうです。
鎌倉市が追い抜かれるのはもう時間の問題です。
松尾市長はロードプライシングで、観光客数を制御するといわれています。
質を良くして、消費額を上げると言うならその方策を示すのが経営者の責務だと思いますが全く見えて来ません。 主な産業が観光以外に無い鎌倉市。
観光客に自ら来ないでくださいと言う政策を打ち出して、どうやってこれから超高齢化社会の中で、税収入を確保していくおつもりなのでしょうか?
全く見えて来ません。 是非その部分を具体的にお示しいただき予算化して頂きたいと思います。 松尾市政８年間で鎌倉市政は確実に後退しています。
2010年住みたい街ランキングは鎌倉市は4位でした。
先日発表のランキングでは14位に転落しています。
一方横浜市はついにランキングでトップに躍り出ています。
首長の力量の差でこうなっているのは、起こっている現実を見れば明白であり、議論の余地は無いと考えます。
これ以上、松尾市長の言葉だけの人気取りの為の、政治パフォーマンスと場当たり対応、決断ができず先送りする姿勢に付き合っていたら、鎌倉市政は更に停滞して、鎌倉市民みんなが更に不幸になります。 首長の資質と能力の差で市政が停滞、迷走している事を松尾市長は自覚するベきです。 では、どういう方向性を見出して行けばよいのでしょうか？ 変化の早い時代、そして超高齢化、少子化、複雑化・多様化する今の時代の対応は、"マーケットイン"を飛び越えて“ソサエティ・イン”、つまり社会が求めているものをどうやって提供していくかを考えて行かなくてはなりません。 また、逼迫(ひっぱく)する財政の中、AIの導入による変革は避けて通れない状況であり、「AIにできることはAIに任せ、人は人にしかできないことを重点的に行う」
その考え方にスピードを持って切り替えて行けば、きめ細かい行政サービスが提供できると考えます。 それが「人間中心の新しい社会」であります。 政府の進めている方針は「必要なもの・サービスを、必要な人に、必要な時に、必要なだけ提供し、社会のさまざまなニーズにきめ細かに対応でき、あらゆる人が質の高いサービスを受けられ、年齢、性別、地域、言語といった様々な違いを乗り越え、活き活きと快適に暮らすことのできる社会」Society 5.0が目指す「超スマート社会」であります。 Society 5.0がめざすのは， 「人間中心の新しい社会」そんな未来をいち早く実現している事例が、米ミズーリ州カンザスシティの取り組みであります。 2016年5月、総額約1500万ドルを投じてメインストリート（全長2.2マイル）をIoTなどによりスマート化(電脳化)すると発表しました。同市はダウンタウンの50の市街ブロックに無料の公共Wi-Fiを設置、人間の活動に反応するLED街灯を125基設置してリアルタイムにデータを収集。それを分析して、駐車場の空き状況や渋滞の状態、路面電車の到着時間などに関する情報を、市内25か所に設置のキオスク端末から確認することを可能にするそうです。
携帯電話を持っていない人でも、この端末から、飲食店やエンターテイメント、交通案内や行政サービス、災害や緊急事態、などの情報を知る事ができます。 また、ドバイ政府は最新のブロックチェーン技術を用いた独自の仮想通貨「emCash」を導入。ドバイ国民は日々のコーヒー代から幼稚園の費用まで「emCash」での支払いが可能になります。 更に、日本では商品動向を分析できるスマートカメラを搭載したタブレット決済機能付きのレジカートを導入したスーパーセンターが2月14日に福岡市にオープンしています。
これでレジ機能も人員も不要となります。 もう現実に様々進んでいるのです。 2年後の2020年、Society 5.0が目指す「超スマート社会」 「人間中心の新しい社会」が幕を開けます。 配車サービスのウーバーで「空飛ぶタクシー」を呼んでホテルに向かい、ロボットのベルボーイのおもてなしを受ける。
AIの冷蔵庫が残り物を判断してレシピを提供して、自動的に買い物、調理をしてくれる。
AIが塾の先生の代わりに算数を教える。外国人との会話は電話機が自動翻訳をしてくれる。
そんな未来はもうすぐ目の前に来ているのです。 大方の予測では2020年以降には経済成長が鈍化すると予想されています。
AIの導入で失われる雇用よりも新たに生まれる雇用のほうが多いと言われていますが、新たな職種には新たなスキルが必要なため、相当な頭の切り替えをしないとならない訳です。
行政はそう言った事へのサポートを急いでしなければなりません。 AI担当の副市長が居ても良いぐらいのレベルだと考えます。 第5世代移動通信システムの登場でもはやスマートフォンすら要らない時代に突入してゆくのです。今までにないイノベーションがおこって来るのです。 こうしたこれからやって来る未来の街を次世代に引き継がなければならない「超スマート社会」で行政職員がやらなければならない事は、“ソサエティ・イン”の考え方をベースにして、生活に密着した市民の皆様にとって足元の必要な事が何であるか?を現場から拾い判断して予算をつけ、きめ細かく一つ一つ確実に進めて行く事ではないかと考えます。 あらゆる事務処理やデータ管理等はAIがこなしてくれるので、もうそこに人員を割く必要は無くなって来ます。
cs(カスタマーサテイスファクション)、超現場主義、プロダクトアウト・PDCAからの脱却、前例踏襲主義の打破、即断即決、最後はトップのはらをくくった決断が必要です。 課題を現場から拾い、即断即決と素早い行動、選択と集中がなければイノベーションにはついていけません。 ジョブズはこう言っています、
「“集中する”というのは、集中すべきものに『イエス』と言うことだと誰もが思っている。だが本当はまったく違う。それは、それ以外のたくさんの優れたアイデアに『ノー』と言うことだ。選択は慎重にしなければならない。私は、自分がやってきたことと同じぐらい、やらなかったことに誇りを持っている。イノベーションというのは、1000の可能性に『ノー』ということだ」 ★最後に来年度、鎌倉市政に必要な事を名言をおかりして３点述べておきます。 ①現場主義
人脈を広げるパーティーや懇親を深めるゴルフに行く時間があったら、自ら現場に足を運び、目を凝らし、耳を傾け、現場の空気を直に感じるべきです。
｜カレーハウスCoCo壱番屋、宗次徳二氏の名言です ②マーケットインからソサエティイン
ビジネスのあり方はプロダクトアウトから、マーケットインへ進み、これからはソサエティインの世界へと入っていきます。マーケットの枠組みを超えて社会が必要とし、社会にとって価値あるものを探り提供していく。とすれば、データや数字以上に、社会を構成する一員である自分に対して正直であることが何よりも大切です。
｜富士ゼロックス元会長、小林陽太郎氏の名言です ➂即断即決
われわれにとってファーストは即断即決という意味。間違ったり失敗してもいいから、判断して早く実践するべきだと思っている」
ファーストリテイリング、柳井 正氏の名言です 以上の理由から 議案第108号平成30年度鎌倉市一般会計予算には反対とさせていただきます。
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
2018年3月18日 (日)
◆鎌倉3月の行事＆ミュージアム催事(鎌倉文学館、鎌倉国宝館、鏑木清方記念美術館，川喜多映画記念館、鎌倉歴史文化交流館)
2018年3月17日 (土)
◆鎌倉春の花(2018/03/17撮影)
↑光則寺 桃＆山桜
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
・鎌倉★情報館facebook←最新季節情報
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
★facebook 鎌倉情報館 アルバム
★鎌倉四季の花写真集(梅、桜、春の花)
★鎌倉四季の花写真集(つつじ、ふじ、あじさい、夏の花)
★鎌倉四季の花写真集(秋、紅葉、冬、わんにゃん)
★鎌倉四季の花情報(あじさい、梅、桜、はぎ、紅葉)
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
2018年3月16日 (金)
◆鎌倉市議会平成30年2月定例会審議議案・議決結果
審議議案・議決結果
市長提出議案
市長提出議案の詳細（過去の議案もご覧になれます。）
議案 番号 | 件名 | 審議状況、議決結果等 （括弧内は議決月日） | |||
|---|---|---|---|---|---|
第83号 |
市道路線の廃止について | 建設常任委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月2日） | |||
第84号 |
市道路線の認定について |
建設常任委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月2日） | |||
第85号 |
工事請負契約の締結について （（仮称）おなり子どもの家等耐震改修及び増築工事） |
総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月2日） | |||
第86号 |
不動産の取得について （鎌倉中央公園拡大区域（台峯）用地の取得） |
総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） | |||
第87号 |
不動産の取得について （鎌倉中央公園拡大区域（台峯）用地の取得） |
総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） | |||
第88号 |
不動産の取得について （鎌倉中央公園拡大区域（台峯）用地の取得） |
総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） | |||
第89号 |
不動産の取得について （鎌倉広町緑地用地の取得） |
総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） | |||
第90号 |
不動産の取得について （鎌倉広町緑地用地の取得） |
総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） | |||
第91号 |
不動産の取得について （鎌倉広町緑地用地の取得） |
総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） | |||
第92号 |
不動産の取得について （（仮称）山崎・台峯緑地用地の取得） |
総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） | |||
第93号 |
市有地管理に起因する事故による市の義務に属する損害賠償の額の決定について |
本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月8日） | |||
第94号 |
標識管理に起因する事故による市の義務に属する損害賠償の額の決定について | 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月8日） | |||
第95号 |
鎌倉市議会議員の議員報酬、費用弁償及び期末手当に関する条例の一部を改正する条例の制定について | 総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） | |||
第96号 |
鎌倉市商工業元気アップ事業選定委員会条例の一部を改正する条例の制定について | 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月8日） | |||
第97号 |
鎌倉市常勤特別職職員の給与に関する条例の一部を改正する条例の制定について | 総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） | |||
第98号 |
鎌倉市職員の給与に関する条例及び鎌倉市任期付職員の採用等に関する条例の一部を改正する条例の制定について | 総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） | |||
第99号 |
鎌倉市障害者の医療費の助成に関する条例等の一部を改正する条例の制定について | 観光厚生常任委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月2日） | |||
第100号 |
鎌倉市家庭的保育事業等の設備及び運営に関する基準を定める条例の一部を改正する条例の制定について | 教育こどもみらい常任委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月2日） | |||
第101号 |
平成29年度鎌倉市一般会計補正予算（第6号） | 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月8日） | |||
第102号 |
平成29年度鎌倉市一般会計補正予算（第7号） | 総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） | |||
第103号 |
平成29年度鎌倉市下水道事業特別会計補正予算（第1号） | 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月8日） | |||
第104号 |
平成29年度鎌倉都市計画事業大船駅東口市街地再開発事業特別会計補正予算（第1号） | 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月8日） | |||
第105号 |
平成29年度鎌倉市国民健康保険事業特別会計補正予算（第3号） | 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月8日） | |||
第106号 |
平成29年度鎌倉市介護保険事業特別会計補正予算（第2号） | 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月8日） | |||
第107号 |
平成29年度鎌倉市後期高齢者医療事業特別会計補正予算（第1号） | 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月8日） | |||
第108号 |
平成30年度鎌倉市一般会計予算 | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において修正可決（賛成多数）（平成30年3月16日） | |||
第109号 |
平成30年度鎌倉市下水道事業特別会計予算 | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第110号 |
平成30年度鎌倉都市計画事業大船駅東口市街地再開発事業特別会計予算 | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第111号 |
平成30年度鎌倉市国民健康保険事業特別会計予算 | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第112号 |
平成30年度鎌倉市公共用地先行取得事業特別会計予算 | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第113号 |
平成30年度鎌倉市介護保険事業特別会計予算 | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月16日） | |||
第114号 |
平成30年度鎌倉市後期高齢者医療事業特別会計予算 |
一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第115号 |
鎌倉市本庁舎等整備委員会条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月16日） | |||
第116号 |
鎌倉市自殺対策計画推進委員会条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第117号 |
鎌倉市住居における物品等の堆積による不良な状態の解消及び発生防止のための支援及び措置に関する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第118号 |
鎌倉市市有財産評価審査会条例の一部を改正する条例の制定について |
本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月8日） | |||
第119号 |
鎌倉市個人情報保護条例の一部を改正する条例の制定について |
一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第120号 |
鎌倉市任期付職員の採用等に関する条例の一部を改正する条例の制定について |
一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第121号 |
鎌倉市非常勤特別職職員の報酬及び費用弁償に関する条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第122号 |
鎌倉市手数料条例及び鎌倉市事務分掌条例の一部を改正する条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第123号 |
鎌倉市子どもの家条例及び鎌倉市青少年会館条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月16日） | |||
第124号 |
鎌倉市放課後子どもひろば条例及び鎌倉市子ども会館条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月16日） | |||
第125号 |
鎌倉市特定教育・保育施設及び特定地域型保育事業の運営に関する基準を定める条例の一部を改正する条例の制定について | 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月8日） | |||
第126号 |
鎌倉市特定教育・保育施設及び特定地域型保育事業の保育料等に関する条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第127号 |
鎌倉市国民健康保険条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第128号 |
鎌倉市国民健康保険運営基金条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第129号 |
鎌倉市介護保険条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月16日） | |||
第130号 |
鎌倉市自転車等の放置防止に関する条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第131号 |
鎌倉市火災予防条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第132号 |
鎌倉市教育文化施設建設基金の設置及び管理に関する条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第133号 |
鎌倉市生涯学習センター条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第134号 |
鎌倉市パチンコ店等の建築等の規制に関する条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第135号 |
鎌倉市指定住居宅介護支援等の事業の人員及び運営に関する基準等を定める条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第136号 |
鎌倉市指定地域密着型サービスの事業の人員、設備及び運営に関する基準等を定める条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第137号 |
鎌倉市指定地域密着型介護予防サービスの事業の人員、設備及び運営並びに指定地域密着型介護予防サービスに係る介護予防のための効果的な支援の方法に関する基準等を定める条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第138号 |
鎌倉市指定介護予防支援等の事業の人員及び運営並びに指定介護予防支援等に係る介護予防のための効果的な支援の方法に関する基準等を定める条例の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第139号 |
鎌倉市職員の退職手当に関する条例等の一部を改正する条例の制定について | 一般会計予算等審査特別委員会へ付託 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年3月16日） | |||
第140号 |
平成29年度鎌倉市一般会計補正予算（第8号） | 本会議において原案可決（総員賛成）（平成30年2月20日） | |||
第141号 |
不動産の取得について （公共施設再編事業用地の取得） |
総務常任委員会へ付託 本会議において原案可決（賛成多数）（平成30年3月2日） |
議員提出議案
議会議案等の詳細（過去の議案もご覧になれます。）
議会議案 番号 | 件名 | 審議状況、議決結果等 （括弧内は議決月日） | |||
|---|---|---|---|---|---|
議会議案 第8号 |
国の主導のもと、「やぐら」の学術的な調査･研究を促進し、その保護を図る体制の整備を進めるよう国に求める意見書の提出について（PDF：171KB） |
本会議において原案可決（総員賛成） （平成30年3月2日） | |||
議会議案 第9号 |
鎌倉市議会委員会条例の一部を改正する条例の制定について（PDF：69KB） | 本会議において原案可決（総員賛成） （平成30年3月2日） |
2018年3月15日 (木)
◆北鎌倉隧道謝罪文
広報への掲載が物議を醸しています。
この異例とも言える掲載はどう捉えたらよいのか？
文面も違和感を持つものである。
↑掲載文
↓以下、決済・起案文
↑クリック
↑クリック
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2018年3月14日 (水)
2018年3月13日 (火)
◆鎌倉市役所の仕事をチェック-77、80
長谷大谷戸交差点付近、御成町交番前の交差点付近の路面の荒れが酷かったので、舗装の打ちかえをずっとお願いしておりましたが、やって頂きました。
これで市役所通りは当面の間は部分的な修繕で大丈夫だと思います。
都市整備部さんには本当に良くやって頂いています。
予算も限られていますので、頼むこちら側もきちんと精査してお願いしなければなりません。
関係各位に感謝！
↑市役所通り 紀ノ國屋前
↑市役所通り 長谷大谷戸交差点
↑市役所通り 長谷大谷戸交差点
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2018年3月12日 (月)
◆鎌倉市役所の仕事をチェック-79
市民の方からここが危ないとご指摘頂いた。
私も改めて夜に車で走ってみたら上から行くと段差がある事は良くわからない。
特に２輪車だと落ちる危険があるので改善の措置をとってもらった。 本当は根本的に道路の改善をしたいが数百万円かかるので、と担当次長が残念そうに話してくれました。市長の給与は上げる。
特に２輪車だと落ちる危険があるので改善の措置をとってもらった。 本当は根本的に道路の改善をしたいが数百万円かかるので、と担当次長が残念そうに話してくれました。市長の給与は上げる。
今更必要性を感じ無いごみ処理施設に多額の予算を投じる。
しかし、こうした市民生活に密着した事はやらない。
しかし、こうした市民生活に密着した事はやらない。
鎌倉駅東口前などトイレに行く方向の点字ブロックすら無いのである。
担当の職員はやりたくても…。
担当の職員はやりたくても…。
関係各位に感謝！
2018年3月11日 (日)
2018年3月10日 (土)
◆東日本大震災復興祈願万灯会(浄光明寺万灯会） 3.10
あれから7年、あの時の記憶、
薄れていませんか？
毎年恒例の万灯会は昨年同様浄光明寺さん
・3月10日（土）
・18時～20時
・雨天決行
(海蔵寺さんからの行道は17時半～スタート、雨天中止）
今、東北の被災地に何かしてあげたいと思われていたら、「観光で行ってあげる」事が一番です。中々時間が無いと言う方は、万灯に思いを綴ってみてはいかがでしょう？
志納金は復興義援金として
被災地にお届けいたします。
(万灯一基志納金500円)
主催：鎌倉十三仏詣実行委員会
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毎年、私が共同代表を務めています「災害復興交流団体・鎌倉とどけ隊」が運営のお手伝いをしております。
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2018年3月 9日 (金)
2018年3月 8日 (木)
2018年3月 7日 (水)
2018年3月 6日 (火)
2018年3月 5日 (月)
◆鎌倉市議会で市長、職員、議員の給与を上げる条例が可決！
※2018/3/2 市議会本会議 議案第97号
市長、職員、議員の給与を上げる条例が可決。
市民に負担を押し付け自分達の給与は上げる。
7,585万円が給与分で積み増しされます。
反対したのは極少数議員のみ。
これが鎌倉市議会、松尾市政の実態。
不祥事多発、新焼却炉建設や北鎌倉随道等多数の問題について、市民の皆様に多大なご迷惑をおかけしているのに解決できていない状況で、給与を上げるなど良くできるものだ。
２件の発生した公金盗難事件の犯人は捕まっていないのです。これ、その犯人の給与まで上げる事になる。
選挙の時だけ調子の良い事を言っていてもこれが実態です。
市民が怒らないとダメ。
🔺長嶋&くりはら議員反対討論動画
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◆反対討論原稿
只今議題となりました「議案第97号 鎌倉市常勤特別職職員の給与に関する条例の一部を改正する条例の制定について」
反対の立場で討論に参加いたします。
議案第95号、98号についても合わせて反対でございますので申し添えておきます。
これだけ不祥事が多発し、山崎新焼却施設建設問題、北鎌倉隧道問題など、様々な問題が解決出来ないなか、給与を上げると言うのは到底理解出来るものではありません。
3月1日号の広報かまくらに、北鎌倉隧道の安全対策についてとの文章が掲載されました。
これは特定の方々に宛てた松尾市長が個人的に出した謝罪文になっております。
こんな謝罪文を広報を私的利用して謝罪しないとならないような状況の中、ご自身の給与を上げる条例を出している神経は、私には到底理解出来るものではありません。
北鎌倉隧道問題については「安全対策検討業務委託費差止め及び弁済請求事件」として
東京高裁で係争中であり、これは松尾市長が個人的に賠償を求められている事でもあり、こういった諸問題に決着をつける事も出来ない中、到底賛成出来るものではありません。
藤沢市の鈴木市長は2月議会で
議案第90号藤沢市常勤の特別職職員の給与に関する条例の一部改正について、で
市長が12%、副市長が10%、教育長が5%。
合計で624万6549円。削減を提案されています。
期間は2020年の鈴木市長任期いっぱいまで。だそうで、
提案理由は
『この条例を提出したのは、本市の財政状況を鑑み、常勤特別職職員の、給料削減を図る必要による。』
と言う事で有りますが、不祥事等の事も鑑みてご判断をされたのではないか?と言う事が推察されます。
人事院勧告が出たから機械的に上げる提案をしているなど話しにならない理由です。
藤沢市の鈴木市長と松尾市長の違いは一体何なのでしょうか?
完全に他人事意識しかない態度であり非常に腹立たしく思います。
不祥事起こしたら給与削減するのが普通の感覚です。
公金盗難事件は犯人は捕まった訳ではなく、犯人はいまだにこの役所の中で働いていると言える状況でありますが、その犯人の給与まで上げる事にもなります。
職員の給与も含めて、給与を上げるのは公金盗難事件の犯人を捕まえてからにして頂きたいと思います。
そして、市長はじめ鎌倉市の職員は口を開けば財政が厳しいと言われます。
給与を上げる程余裕があるのですから、今後一切財政が厳しいと言う言葉は言う事は出来なくなりましたので、その事、肝に命じて仕事をして頂きたいと思います。
2018年、住みたい街ランキングで鎌倉は14位だそうですが、8年前の2010年のランキングは4位でしたので大幅ランクダウンしています。
これは、外部の客観的判断でありますが、これだけ映画やドラマに取り上げられて観光客も増えていたのにもかかわらず、下がった事実については、無視出来ない事実でありこの間議員としていた私自身としても忸怩たる思いです。
このような状況でも皆さん自信を持って給与を上げていい、と言えますでしょうか?
私は到底言えるものでは無いと考えます。
よって議案97号については断固反対いたします。
合わせて95号、98号についても反対といたします。
以上で討論を終わります。
・2年前には大幅に上げています◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
・2月定例会一般質問の質問者と発言の要旨 ↑クリック
